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La génération Z au travail : comment les attirer ?

Génération Z : Une génération en quête de sens

Loin d’être une génération corporate, les Z sont nés dans l’esprit start-up, baignés par l’auto-entreprenariat, le statut de freelance, et les nouveaux métiers du digital. Pour attirer et fidéliser les talents de la Génération Z, il faut comprendre leurs motivations et leurs envies.

Génération Z, génération sans attaches

L’auto-entreprenariat a ouvert les portes pour un nouveau mode de travail, auquel les Z sont réceptifs. Freelances, slasheurs, micro-entrepreneurs, des titres nés de l’univers du digital qui semblent coller parfaitement aux nouveaux arrivants sur le marché du travail. Pourquoi se cantonner à un seul métier quand on peut en exercer 3 différents, tout en multipliant ses talents ? Les métiers changent, les compétences aussi. Il est aujourd’hui possible d’être à la fois graphiste et Community manager, vidéaste, acteur et monteur, ou encore rédacteur, référenceur et communicant. La polyvalence de la génération Z entraîne un évident besoin d’indépendance, un éloignement vis-à-vis des codes installés par leurs parents. 50 à 72% des Z renient l’univers de l’entreprise, qu’ils trouvent trop compliqué et pas assez humain.

Attirer et fidéliser les talents de la génération Z

Une large majorité de jeunes issus de la génération Z souhaitent faire de leur passion leur travail à plein temps. Inspirés par les influenceurs, youtubeurs et autres instagrameurs, un nouvel horizon s’offre à eux avec la possibilité de vivre d’une activité qui les fait vibrer. Offrir de la souplesse dans les missions proposées, les horaires, et le mode de fonctionnement est une évidence pour séduire et convaincre les Z de travailler avec vous. En recherche d’autonomie, ils s’épanouissent dans un environnement où ils ont la possibilité de prendre des décisions, de laisser leur liberté et leur créativité s’exprimer. La fibre entrepreneuriale de cette génération lui permet de multiplier les compétences et d’offrir des performances inégalées, lorsqu’on leur en laisse la possibilité.

Authenticité, valeurs, respect : travailler avec la génération Z

La rémunération – bien qu’essentielle – n’est plus l’unique moteur qui pousse la génération Z à accepter une mission. Plus pointilleux, ils ont à cœur de travailler pour une entreprise qu’ils respectent, et dont ils partagent leurs valeurs. Les multinationales ne sont pas les plus attractives à leurs yeux, et les petites marques aux valeurs éthiques et humaines séduisent de plus en plus de talents. La façon dont une entreprise communique avec ses collaborateurs est essentielle. La transparence, l’honnêteté et le respect sont vitales pour établir une relation de confiance avec un Z. L’impliquer dans la croissance de votre entreprise, le considérer comme un égal dont l’opinion est précieuse, écouter son avis et ses propositions ne feront que grandir votre relation, et apporteront une plus-value non négligeable à votre business. Travailler avec la génération Z veut aussi dire connaître ses codes et ses habitudes. Comme pour se préparer à cibler un client, n’oubliez pas de vous renseigner sur les techniques de travail et les technologies familières à votre futur collaborateur. Vous éviterez ainsi les incompréhensions et pourrez travailler ensemble dans les meilleures conditions possibles !

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